Definición del modelo de negocio
Revisión y/o formulación del modelo operativo y financiero de la empresa.

Diagnóstico financiero integral
Análisis detallado de estados financieros, estructura de costos, liquidez y endeudamiento.

Cálculo del punto de equilibrio
Determinación del nivel mínimo de ventas requerido para cubrir costos operacionales.

Planificación financiera estructurada
Desarrollo de presupuestos operativos y financieros ajustados a la estrategia empresarial.

Proyecciones económico-financieras
Modelamiento de escenarios futuros considerando variables internas y de mercado.

Asesoría en decisiones estratégicas
Evaluación financiera de inversiones, expansión, precios y estructura organizacional.

Definición y monitoreo de KPIs
Implementación de indicadores financieros clave alineados a los objetivos del negocio.

Gestión de flujo de caja
Control detallado de ingresos y egresos proyectados, con alertas de liquidez.

Análisis de ventas, costos y márgenes
Evaluación de rentabilidad por línea de negocio, productos o servicios.

Optimización de recursos financieros
Identificación de eficiencias en el uso de capital y reducción de gastos operativos.

Control y seguimiento presupuestario
Comparación sistemática entre lo presupuestado y lo ejecutado, con reportes de desviaciones.

Organización contable-administrativa
Diseño e implementación de flujos de información, registro y control financiero.

Digitalización de procesos financieros
Asesoría en implementación y uso de software como Chipax, Buk y Rindegastos.

Gestión con entidades externas
Coordinación con contadores, bancos, entidades financieras y factoring.

Acompañamiento financiero permanente
Reuniones periódicas de análisis financiero y toma de decisiones vía videoconferencia.